Una mirada sobre los “Antecedentes del Conflicto” por las Islas Malvinas
DOI:
https://doi.org/10.35305/prcs.v8i16.743Palabras clave:
Conflicto, Malvinas, conducción, estrategiaResumen
Este artículo explora las circunstancias que rodearon la decisión adoptada por la conducción estratégica nacional, en la etapa previa a la confrontación armada entre la República Argentina y el Reino Unido de la Gran Bretaña e Irlanda del Norte. Para acercarnos a ellas, nos apoyaremos en los “Antecedentes del Conflicto” del Informe Rattenbach, en las declaraciones testimoniales, documentos recabados y producidos por la Comisión para el Análisis y Evaluación de las Responsabilidades del Conflicto del Atlántico Sur, que se encuentran anexados al Informe Final, como así también, en otros documentos. Dado que en el transcurso de cuatro décadas se ha escrito profusamente sobre el tema, procuraremos abordar los sucesos desde la contemporaneidad del Informe Final. Sin pretender cerrar el debate, nos enfocaremos en la reacción y en la apreciación realizada por el Poder Ejecutivo Nacional, al momento de tomar la decisión, buscando develar que la racionalidad para el empleo del poder militar, no constituye per se una opción estratégica inválida. Su invalidez surge cuando las decisiones provienen de reacciones, provocadas por el antagonista, que se imponen a una apreciación racional de la realidad.
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